A história da Scale

Onde tudo começou

A Scale nasceu de uma vontade que sempre esteve presente em minha trajetória: empreender, liderar e construir algo próprio. Desde muito cedo, sempre tive facilidade em assumir responsabilidades, liderar grupos e transformar ideias em projetos.

Essa vontade ganhou ainda mais força ao acompanhar a trajetória empreendedora do meu pai, que me mostrou não apenas os desafios de construir um negócio, mas também a liberdade e a autonomia que existem por trás de quem decide criar o próprio caminho. Foi nesse contexto que comecei a enxergar o empreendedorismo como um objetivo de vida.

Minha trajetória na engenharia começou ainda durante o ensino médio. Tive a oportunidade de cursar o ensino médio no SESI e, simultaneamente, o curso Técnico em Edificações no SENAI, ambos por meio de bolsas de estudo.

Ao final dessa etapa, apresentei meu Trabalho de Conclusão de Curso e, a partir dele, surgiu minha primeira oportunidade profissional. Foi ali que entrei em contato com o BIM e com o Revit, trabalhando com modelagem e extração de quantitativos.

Até então, enxergava o Revit principalmente como uma ferramenta para criar modelos tridimensionais e facilitar a visualização de projetos. A experiência profissional me mostrou algo muito maior: percebi que o modelo poderia se tornar uma verdadeira fonte de informação para a engenharia, conectando diferentes disciplinas e contribuindo para decisões muito além do projeto.

Foi nesse momento que comecei a enxergar uma oportunidade.

Da experiência à ideia

Depois de dois anos trabalhando diretamente com BIM, também tive a oportunidade de atuar por aproximadamente dois anos em obras, acompanhando de perto diferentes etapas do processo construtivo.

Passei a trabalhar com gestão, planejamento, orçamento, segurança, qualidade, produção e execução, entendendo na prática os desafios existentes dentro de um canteiro de obras.

Essa combinação de experiências mudou minha forma de enxergar a engenharia. De um lado, eu conhecia a tecnologia e as possibilidades do BIM. Do outro, conhecia os problemas e as limitações da gestão tradicional de obras.

E foi justamente nessa interseção que surgiu a oportunidade que deu origem à Scale. Comecei a perceber que o BIM poderia deixar de ser apenas uma ferramenta utilizada para desenvolver projetos e passar a ser o centro da gestão de um empreendimento.

Por que Scale?

O nome Scale surgiu de uma situação simples e, ao mesmo tempo, bastante simbólica. Enquanto tocava violão em casa e estudava diferentes escalas musicais, surgiu novamente a busca por um nome para a empresa que eu queria criar. Foi quando pensei: Scale.

A ideia ganhou ainda mais significado quando percebi que uma escala musical é formada por diferentes notas, e cada uma delas possui sua própria função dentro de um conjunto maior. Essa passou a ser a essência do conceito da Scale.

Assim como diferentes notas formam uma escala, diferentes áreas e soluções podem formar uma única empresa de engenharia. Levantamentos, projetos, gestão, execução, tecnologia, planejamento e outros serviços são diferentes “notas” dentro da mesma escala.

A Scale nasce, portanto, com a intenção de não ser limitada a uma única atividade, mas de crescer continuamente, incorporando novas soluções e diferentes áreas da engenharia.

Mais do que uma empresa de projetos

A Scale começou oficialmente em 2026, inicialmente através da realização de projetos que eu já vinha desenvolvendo antes mesmo de existir uma empresa com esse nome.

Mas, desde o início, a visão nunca foi criar apenas uma empresa de projetos. O objetivo sempre foi construir uma empresa que pudesse se tornar referência em engenharia e tecnologia.

Uma empresa capaz de atuar em diferentes segmentos, desenvolver novas soluções e se profissionalizar continuamente, levando para o mercado uma maneira mais inteligente, integrada e tecnológica de fazer engenharia.

Engenharia orientada por dados

Um dos principais objetivos da Scale é transformar a maneira como as obras são gerenciadas. A construção civil ainda possui processos muito dependentes de metodologias tradicionais, informações descentralizadas e decisões tomadas a partir de dados que muitas vezes não estão integrados.

Acreditamos que o BIM pode mudar essa realidade. Nossa visão é utilizar o modelo BIM como o centro de informações de um empreendimento, indo muito além da representação tridimensional.

O BIM pode deixar de ser apenas uma ferramenta de projeto e passar a ser o centro da gestão de um empreendimento.

Imagine um empreendimento no qual o mesmo modelo utilizado para desenvolver os projetos também esteja conectado ao planejamento, orçamento, medições, financeiro, produção, qualidade, acompanhamento da execução e gestão da obra.

Essa é a direção que queremos seguir. Queremos transformar o modelo BIM em uma verdadeira plataforma de gestão do empreendimento: um ambiente no qual diferentes informações estejam integradas e possam ser utilizadas para tomar decisões mais rápidas, precisas e inteligentes.

É essa integração entre engenharia, tecnologia e gestão que acreditamos que pode transformar a forma como as obras são planejadas e executadas.